5 sposobów na zautomatyzowanie procesów w dziale księgowości i controllingu

Jako, że większość swojego życia zawodowego pełniłem funkcję dyrektora finansowego moim codziennym wyzwaniem był nadzór nad przygotowaniem sprawozdań finansowych i raportów. Zauważyłem jak dużo czasu poświęcam na w sumie rutynowe czynność które są ważne, ale nie generują już dla przedsiębiorstwa dzisiaj dużej wartości. Szukałem sposobów jak zapewnić terminowe wykonanie ustawowych obowiązków każdego księgowego ale i samemu dać większą wartość zarządowi w postaci dobrych jakościowo i skondensowanych informacji finansowych

Skuteczne wprowadzanie robotów do organizacji, a w szczególności w obszary finansowe daje ogromne korzyści dla biznesu. Celem jest zastąpienie robotem manualnej, powtarzalnej i bazując w dużej mierze na regułach pracy ludzkiej przy klawiaturze. Daje to efekt w postaci kilkukrotnego przyspieszenia procesu lub jego akurat automatyzowanego wycinka, eliminuje błędy ludzkie związane z pobieraniem i przenoszeniem danych co łącznie prowadzi do oszczędności i zwiększenia pozytywnego doświadczenia klienta.

Znam i akceptuję warunki Regulaminu i Polityki Prywatności*
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez Wydawnictwo Wiedza i Praktyka z siedzibą w Warszawie przy ul. Łotewskiej 9a (dalej WiP) w celu przesyłania informacji handlowych drogą elektroniczną i przy użyciu telekomunikacyjnych urządzeń końcowych przez WiP i w imieniu partnerów WiP. Mam świadomość swojego prawa do dostępu do treści moich danych i możliwości ich poprawiania. Wiem, iż moja zgoda może być odwołana w każdym czasie, co skutkować będzie usunięciem mojego adresu e-mail z listy dystrybucyjnej WiP.